“作风建设务必要以督查督办为抓手，要创新督查方法，强化督查机制，提高督查实效”，近期，南昌大学作风建设领导小组组长、校党委书记喻晓社就抓好作风建设的大督查工作进行部署，确保作风建设落实到位，推动学校中心工作。
点面结合、突出重点。以学校作风建设为抓手，在重点督查作风建设任务的同时，将学校的中心工作一并纳入督查范围，对学校全面从严治党工作、年度工作要点、巡视整改任务、师德师风建设、思想政治工作、部省合建和双一流建设任务、本科教学工作审核评估等重点工作统筹开展督办，以作风建设推动学校中心工作落实到位。
注重明查、强化暗访。学校先后成立了10个作风建设督查小组，其中6个督查组20个督查小组，分别赴全校99个单位对276条督查内容，642条具体督查任务开展现场督查；其中4个督查小组重点对工作纪律和公务接待进行暗访，充分发挥“探头”作用，一旦发现迟到早退、不遵守工作纪律、服务态度差等问题立即通报，目前已进行了三轮通报曝光，取得了立竿见影的效果。
整合力量，专兼结合。由作风建设实施方案中牵头单位带队，整合原有的两办（督办室）、党风廉政建设巡察组、教学督导与评估办公室、学风督导组的督查力量，并抽调人员充实督查队伍，统一安排，保证了督查工作的顺利开展。
分类运用、强化问责。目前对师生通过投诉热线反映的3个问题，及时转交有关部门妥善处理，并将处理结果在学校作风建设专栏“回音壁”中向全校公开；对于督查时发现的不良行为及时进行制止，直接对当事人进行了批评教育，向其所在单位负责人反馈了意见，并视情况约谈单位负责人，确保事事有着落、件件有回音；对工作的进展情况，按照具体步骤逐条统计落实情况并在简报公开。
通过督查，迟到早退现象明显减少，履行工作职责、热情接待服务明显好转，各单位推动工作主动性积极性得到提升，建设高水平大学服务江西地方经济社会发展的信心更足。（南昌大学纪委）